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      某總裁班近80位企業家走進阿里學三板斧

      (來自: 發布于:2022-07-28)

      2022年7月,邁迪爾組織某總裁班近80位企業家走進阿里巴巴總部,近距離感受阿里文化,學習阿里巴巴管理三板斧。

      此次走進阿里,80人的考察團在邁迪爾標桿學習顧問和阿里講解員的帶領下,參觀阿里最有特色的文化空間/阿里別具特色的會議室/阿里文化墻/阿里楓林晚/阿里食堂。

      講解員為大家講述了阿里巴巴的企業文化、價值觀和“阿里日”的由來,在場的每位學員都被阿里人敬業奉獻與團隊協作的精神感動和激勵。

      我們在園區墻壁上、樓道內、道路旁、看到很多標語,有的富有哲理,引發思考,有的暗含幽默,讓人看后心情愉悅,有的充滿激情,積極向上。越是優秀的企業,其內部企業文化和管理模式必然是非常值得學習和借鑒的,阿里的文化無處不在。

      參觀結束,阿里的老師為大家分享《阿里巴巴企業文化與價值觀》,系統學習阿里文化如何在阿里落地生根,學習阿里如何通過文化和價值觀將員工凝成一個統一的整體,學習阿里如何打造一支超有戰斗力的鐵軍。

      1、 組織的商業結構

      2、 戰略三板斧

      3、“天、人、地”文化

      4、 價值觀的演變

      5、 價值觀的考核文化落地的核心之處

      分享結束,我們在阿里員工食堂午餐,感受阿里后勤服務體系,感受阿里如何為員工和客戶提供輕松舒適的環境。

      對標阿里巴巴:下午我們進行今天的主題課程的學習《阿里巴巴管理三板斧》,主要側重于管理三板斧是什么、為什么、怎么做?阿里巴巴管理的“三板斧”,指的是中高層管理者在組織中發展與成長的方法與思路,分別是“揪頭發”、“照鏡子”和“聞味道”,分別代表著一個中層的管理者,需要具備的三項最核心的能力:“眼界”、“胸懷”、“心力”。

      ● 阿里巴巴管理架構及總綱

      ● 阿里巴巴特色的管理模式

      ● 阿里巴巴管理者的修煉之路

      ● 聞味道、照鏡子、揪頭發

      ●  互動答疑

      老師系統講授了三板斧的底層邏輯及使用方法,也結合了公司的戰略方向以及自己的管理經驗,向學員進行了分享,讓課程理論能夠更好地結合公司的管理實踐,幫助學員們從公司實際情況出發去理解課程內容。


      標桿顧問熱線:

      孫老師:15019449094

      朱老師:13410359493

      王老師:13691837552

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