一、為什么走進美的參觀學習？

美的—“做強做大”到“做強做精”

企業該做強做大還是要做強做精？企業做大一定好嗎？從追求做強做大到如今追求做強做精，美的正用自身成長實踐告訴我們做強做精才是正道。 

美的— 機制保障，分權分利

2012年美的創始人何享健將董事長職位傳給職業經理人方洪波，美的依靠事業部管控模式和職業經理人管理機制讓每一個美的人找到了屬于自己的“一畝三分地”。

美的— 轉型升級，精益管理

2017年，美的收購控股德國庫卡機器人公司，正式進軍機器人產業，未來將直接生產工業機器人和商用服務機器人。美的不僅大量應用機器人，還要大量制造機器人。

二、參觀美的學什么

1. 看美的生產工藝革新與工業4.0變革

2. 聽美的管理/文化/與發展變革

3. 參觀美的，學美的如何進行戰略轉型與創新管理

4. 悟美的事業部管控模式與分權分利的經營模式

三、美的參觀學習主題（主題可定制）：

美的文化與管理之道

美的精益生產之道

美的精益變革與精益管理

美的數字化轉型戰略與實戰分享

四：美的標桿學習時間：1—2天