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讀萬卷書 行萬里路
走出去眼見為實的親身感受、探索學習已經成為一種嶄新的學習模式。為引導大家學習先進典型,對標行業標桿找差距,解放思想促發展。邁迪爾帶領您走進正威國際集團,學習他們的企業文化與經營智慧。
一、正威國際集團介紹
正威國際集團是由產業經濟發展起來的一家以新一代電子信息和新材料完整產業鏈為主導的高科技產業集團,近年來大力發展產業投資與產業新城開發、戰略投資與財務投資、交易平臺等業務。在金屬新材料領域位列世界第一。
集團目前擁有員工30000余名,總部位于中國廣東省深圳市,應全球業務發展,在國內成立了華東、北方、西北總部,在亞洲、歐洲、美洲等地設有國際總部。
2020年,集團實現營業額近7000億元,位列2021年世界500強第68名、中國企業500強第22名、中國制造業企業500強第7名、中國民營企業500強第4名、中國制造業民營企業500強第3名。
集團在全球擁有超過十平方公里的商業開發園區,一百平方公里工業開發園區,一千平方公里采礦區,一萬平方公里礦區面積,十萬平方公里探礦權面積,已探明礦產資源儲量總價值逾10萬億元;已累積專利5000多項,并以每年近千項的速度持續增長。歷經二十多年的發展,集團實現了從區域的、單一行業到世界的、全產業鏈的發展格局。
二、向正威學什么?
學習正威獨具特色的企業文化
正威國際集團強調:“人事即萬事,文化即一切”、“如果企業只能做一件事,就是把企業的文化建起來?!闭H集團在企業文化的建設上,獨具一套方法。如何把企業文化落到實處?如何讓企業文化根植員工內心?如何讓企業文化助力業務?走進正威國際集團,感受和學習正威特色的“紅色正威、文化正威、科技正威”,感受“花香、木香、書香”的正威印象。
學習正威發展中把握戰略機遇的能力
正威國際集團發展近30年來,經歷了五次戰略機遇:1997年亞洲危機機遇、2003年“非典”危機機遇、2008年全球危機機遇、十八大機遇、十八屆三中全會混合所有制時代機遇。所謂危機,即危險和機遇,每一次危機、每一次機遇都是一次戰略層面的升華,是一次戰略技術層面的改造,是一次實戰上的破殼,是一次思想上的顛覆,實際上是我們再一次抄底的機會。五次機遇融入五次基因突變,同時五次團隊調整、五次鏈條變化。
學習正威特色管理理念和方法
正威國際集團有特色的管理理念和方法,如:“市場競爭的斜木桶理論”、“產業發展的串珍珠理論”、“企業經營的時間換空間理論”、“項目落地的廣深高速理論”等。正威高管深度解讀特色管理經營理念。
三、行程特色
近距離感受>>走進深圳正威國際集團,探索正威集團的發展史
零距離授課>>正威集團內部高管親自授課,深入了解企業的文化和經營智慧
面對面交流>>現場傾聽內部高管實戰分享,精準指導,現場解疑
科學性復盤>>專業導師科學引導學員總結,梳理關鍵點,強化學習效果
四、正威國際集團行程規劃
時間 | 內容 | 備注 |
08:30-09:00 | 正威國際集團標桿學習行前引導 ● 正威集團參訪學習行程介紹與正威國際集團概括 ● 正威集團參訪學習看點,學習點 隨團顧問拋出參訪看點,學習點,引導大家對正威集團的思考,帶著問題走進正威國際集團參訪。 | 標桿考察學習顧問 巴士課堂 |
09:00-09:45 | 參訪正威國際集團深圳總部 ? 參觀正威總部辦公區和展廳 | 正威國際集團導師 |
09:45-10:00 | ? 休息 |
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10:00-12:00 | ? 正威高管致歡迎詞 主題分享一:《正威國際集團介紹》 ? 正威國際集團概況 ? 正威國際集團產業分布 ? 正威集團企業文化 主題分享二:《正威商業思想》 ? 正威商業思想——大道至簡·知行合一 ? 正威商業智慧 ? 互動交流答疑 | 正威國際集團高管導師 |
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